SEO始于2002年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)始于2012年，SEO已經(jīng)不是搜索營(yíng)銷界最熱門的話題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2013年前8個(gè)月，國(guó)內(nèi)共計(jì)有10萬(wàn)+SEO，其中技術(shù)水平從初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)幾種級(jí)別。而一些SEOer甚至心花怒放地直言，SEO領(lǐng)域遍地是金。SEO的爆發(fā)點(diǎn)真的還能持續(xù)來(lái)嗎?它的價(jià)值究竟體現(xiàn)在哪里?它會(huì)不會(huì)重蹈當(dāng)年團(tuán)購(gòu)行業(yè)的覆轍?SEO行業(yè)是做“大而全”還是“小而美”?推廣成本日益遞增，入行人員越來(lái)越多，搜索引擎完全商業(yè)化，在大環(huán)境下會(huì)不會(huì)是SEO的死穴?在互聯(lián)網(wǎng)巨頭和傳統(tǒng)企業(yè)紛紛入場(chǎng)的情況下，SEO還有機(jī)會(huì)殺出來(lái)嗎?……請(qǐng)看終極3問(wèn)。
Q=孫良(記者); A=肖景光(國(guó)內(nèi)站群“案例”培訓(xùn)第一人)
Q、近兩年，SEO似乎將成為一個(gè)歷史?目前國(guó)內(nèi)SEO處于什么發(fā)展階段?
A：近兩年關(guān)于SEO所謂的“歷史”言論是受搜索引擎趨勢(shì)所致，SEO可追溯到2002，在這之前其實(shí)早就有，只是這幾年，伴隨搜索引擎的商業(yè)化完善，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，其它行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的紅海，行內(nèi)人“技術(shù)規(guī)范”等多方因素，所以造成一個(gè)“歷史”的感覺(jué)。SEO的興起并非是從搜索引擎內(nèi)部蛻變，SEO是被大環(huán)境所促進(jìn)和激發(fā)。SEO可謂成也搜索，敗也搜索。
Q、您怎么看目前SEO趨勢(shì)?
A：比較悲觀一點(diǎn)，炒得挺火，趨勢(shì)下滑。但是真正深入了解SEO思維的并不多。根據(jù)艾瑞2013年出具的SEO行業(yè)盤點(diǎn)：“跟蹤了338 家公司，SEO專員公司占比高達(dá)52%，整體算下來(lái)，早期公司占比達(dá)到15%，和前面的早期公司分布占比相差很大。可以看到，SEO日趨增多，但效果日益減弱。”
Q、有人認(rèn)為一個(gè)好的SEO必須是天派和地派的融合，即必須同時(shí)有天派站群技術(shù)和地派SEO技術(shù)，有失其一的都不可能成功。您同意這種說(shuō)法嗎? 您認(rèn)為天派和地派都分別有什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)?
A：行內(nèi)一直有一種說(shuō)法，做SEO的不懂站群，做站群的不屑SEO。這看起來(lái)是很虛的一句話，但在實(shí)操過(guò)程中很致命，曾看過(guò)一個(gè)地方型門戶的SEO項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者有十年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)作過(guò)廣告聯(lián)盟、電子商務(wù)等項(xiàng)目，算是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的一類人，但是他在SEO創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，也遇到很多SEO方面的問(wèn)題：比如SEO外部鏈接資源，SEO的新聞收錄，SEO更新周期，SEO單站K站的風(fēng)險(xiǎn)，這種東西做成產(chǎn)品的時(shí)候，光有理論和經(jīng)驗(yàn)是不行的。他清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足，所以最后果斷的變換了推廣模式。
天派的優(yōu)勢(shì)在于，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維，使用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)推廣工具、軟件/算法等提高效率，讓推廣模式變輕，壓縮風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)量。劣勢(shì)即為不懂站群的藝術(shù)，用什么域名?用多少服務(wù)器?，怎么形成內(nèi)網(wǎng)?怎么推進(jìn)流量?，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，都是問(wèn)題。
地派最大的劣勢(shì)在于：固化思維嚴(yán)重，對(duì)新模式是“有感覺(jué)，沒(méi)觸覺(jué)”，大部分的時(shí)候持懷疑、不屑的態(tài)度。會(huì)很致命，這個(gè)我們看看工作好多年的SEO是怎么被初級(jí)站群選手干死的就很清楚了。
天派是一個(gè)國(guó)家部隊(duì)，地派是游擊隊(duì)，從規(guī)模上地派就輸了，從產(chǎn)量上低派繼續(xù)輸，從風(fēng)險(xiǎn)上低派接著輸，從流量上天派是地派的幾十倍，不是在一個(gè)級(jí)別的比賽，注定是悲劇。
整體上，我還是支持團(tuán)隊(duì)中有多種人才組合的。
在流量幾乎被壟斷在搜索引擎巨頭手里的時(shí)候，流量就是命脈。花在流量上的錢，比較擔(dān)心有一天會(huì)不會(huì)也提高跟線下地租一樣占比。但是，換個(gè)角度，如果SEO企業(yè)不能夠解決這個(gè)死穴，那只能說(shuō)明這家企業(yè)的成長(zhǎng)性有問(wèn)題。短期靠流量，長(zhǎng)期靠質(zhì)量。另外樂(lè)觀的一個(gè)趨勢(shì)是，流量在逐漸被各種細(xì)分領(lǐng)域分食，機(jī)構(gòu)可以大膽而冒險(xiǎn)地考慮自己培養(yǎng)流量入口，而非依附巨頭被吸血。
站群生態(tài)模式一定是因?yàn)槌搅薙EO質(zhì)量。建立在優(yōu)質(zhì)的信息內(nèi)容，高效率的工具化管理這兩點(diǎn)上。不斷強(qiáng)化內(nèi)容與工具化管理水平，使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法超越，并且形成強(qiáng)大的用戶黏性與口碑，早期可以100%速度穩(wěn)定但不爆發(fā)性擴(kuò)張。
