【導(dǎo)讀】2012年3月，王治全宣布卸任庫巴網(wǎng)CEO一職，轉(zhuǎn)任庫巴網(wǎng)董事。2012年8月28日，王治全創(chuàng)辦的家紡電商大樸網(wǎng)宣布上線。大樸網(wǎng)定位家紡自有品牌，自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品，由大型代工廠代工，面向中高端人群，王治全出任CEO。在這近一年里，王治全有什么樣的心路歷程，庫巴網(wǎng)又發(fā)生了什么變化?以下為王治全口述。

　　1、差異化競爭，追求極致才是唯一出路

　　當(dāng)初離開庫巴選擇做這個是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)這個行業(yè)問題挺多，是一個可以做設(shè)計(jì)，產(chǎn)品細(xì)分的好時代，因?yàn)楝F(xiàn)在市場被充分碎片化了，互聯(lián)網(wǎng)可以幫助我們很好地找到受眾，做細(xì)分和定位更容易了。消費(fèi)者想買好的東西但苦于找不到，因?yàn)橄�費(fèi)升級，絕對收入提高，我們的購買力實(shí)際上增強(qiáng)了。于是我們想在吃穿住行方面尋找一些商機(jī)，當(dāng)下中國大家都很關(guān)注安全問題，我們首先想到吃的問題，但食品安全必須往上游走，做大農(nóng)業(yè)，專業(yè)性要求高，我們團(tuán)隊(duì)能力不夠。穿方面大家主要關(guān)注服裝的外觀設(shè)計(jì)，我們把穿和住考慮到一起，發(fā)現(xiàn)家居方面存在問題很大。

　　中國改革開放后，很多老的做家紡的注重品質(zhì)的企業(yè)倒下了，導(dǎo)致家紡行業(yè)品質(zhì)很多年沒有很大提升，在物理和化學(xué)方面與國外標(biāo)準(zhǔn)相距甚大。比如物理標(biāo)準(zhǔn)，大家在購買床品時基本上沒有什么判斷能力，更多是靠手感，看不到具體指標(biāo)。手感主觀差別很大,但在歐美有標(biāo)準(zhǔn)，比如密度，國外所謂高織高密其實(shí)是講紗線粗細(xì)，1磅紗線拉成840碼長的線頭，就像蓋房子，只能決定磚的大小，不能決定墻的結(jié)實(shí)程度。只有密度才是最重要的參數(shù)，國外都標(biāo)密度而不是支數(shù)。密度決定人的身體感受，我們采用的是歐美標(biāo)準(zhǔn)，向國外看齊。

　　化學(xué)標(biāo)準(zhǔn)方面30年也沒有太大變化，比如大家熟悉的甲醛，對人體免疫力破壞很大。中國規(guī)定成年人每千克紡織品甲醛不能超過75毫克，日本標(biāo)準(zhǔn)是20毫克，中國嬰幼兒標(biāo)準(zhǔn)是不能超過20毫克，但日本是不能超過16毫克，如果我們能讓消費(fèi)者知道這個，并作出改進(jìn)，比如不含致癌芳香胺啊之類的。在日本歐洲企業(yè)是不用熒光增白劑的，有致癌可能，網(wǎng)上信息說熒光增白劑沒有危害，這些信息都是既得利益者發(fā)布的。宜家靠成本打天下，也不加熒光增白劑。我們選了國內(nèi)最大兩家印染廠生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)都有熒光增白劑，只好重做。